BIM – Teorija i praksa

Zbirka BIM je namenjena arhitektom, inženirjem in drugim oblikovalcem, ki se želijo seznaniti z metodo dela BIM. Pojasnjuje, kako ljudje, procesi in orodja sodelujejo pri ustvarjanju projekta v teoriji in praksi. Knjiga je zato razdeljena na dva dela:

Prvi del obravnava BIM na splošno in pojasnjuje njegove osnovne ideje in metode. Poleg razprave o nesporazumih in pomislekih prvi del obravnava tudi možnosti in prednosti BIM. Pod geslom »Vse, kar morate vedeti o BIM« ta del ponuja teoretično ozadje, ki ga potrebujete za uvedbo BIM v svoje vsakodnevno delo.

Drugi del prikazuje, kako uporabljati BIM v praksi. Na podlagi »resničnega projekta« boste korak za korakom opravljali naloge in se učili, kako in v kolikšni meri lahko uporabljate BIM skozi celoten projektni cikel. Geslo »holistično razmišljanje« ne pomeni nujno, da mora biti celoten projekt osredotočen na pristop BIM; včasih je smiselno uporabiti BIM le v določenih fazah projekta.

BIM je sodelovalna delovna metoda s celostnim pristopom. Služi za nadzor in upravljanje gradbenih projektov na podlagi 3D-modelov stavb s pripadajočimi informacijami.

Vodnik za upravljanje BIM je vodnik BIM za odločevalce v gradbeni industriji. Ponuja jasne in jedrnate odgovore na najpomembnejša vprašanja o uporabi in uvajanju delovne metode BIM.

BIM je vse bolj prisoten v industriji gradnje in gradnje ter postavlja nove trende in standarde odličnosti. Uvedba BIM v vaše podjetje ne zagotavlja le vrste dodane vrednosti, temveč vas lahko tudi pozicionira konkurenčno na širših mednarodnih trgih, kjer stranke vse bolj zahtevajo preglednost in prilagodljivost BIM.

Vendar pa prehod na BIM ni enostaven ali čez noč. Izkoriščanje vseh prednosti, ki jih ponuja BIM, pogosto zahteva temeljito premislek in prestrukturiranje vaših delovnih procesov in ekip. Od vaše delovne filozofije do tehničnih zahtev vas Vodnik za uvedbo BIM Office vodi skozi vse, kar morate vedeti za prehod na BIM in izgradnjo uspešne prihodnosti za vaše podjetje.

Številne potenciale BOM-a je mogoče uporabiti že danes. Uporabnik BIM-a ustvari in pridobi veliko natančnih informacij iz 3D-modela. To vključuje, vendar ni omejeno na, količine, sezname ali risbe. Ročno delo je stvar preteklosti.

Za to je treba upoštevati le nekaj točk delovanja, kot sta organizacija modelov ali usklajevanje z modeli drugih poklicev. Pri tem pomagajo jasno opredeljene vloge.

Uporabniški priročnik BIM uporabnikom razlaga način dela BIM. Predstavljene in razložene so osnovne predpogoje in ključni vidiki filozofije BIM.

Vodnik za projekte BIM podrobno obravnava implementacijo in optimalno uporabo metode dela BIM znotraj projekta. Na tej ravni BIM izgubi svojo teoretično težo in prikazuje, kako se metoda dela izvaja znotraj dejanskega projekta.

Vodnik za projekte BIM ponuja podrobne nasvete o implementaciji in najboljši uporabi metode dela BIM znotraj projekta. Na ravni projekta BIM ni več le teorija in vodnik prikazuje, kako se metoda dela BIM izvaja znotraj resničnega projekta.

Sama »BIM metoda«, pa tudi načrtovanje in upravljanje projektov, ki temeljijo na njej, zahtevajo komunikacijo in sodelovanje. To sta dva ključna vidika: funkcionalna komunikacija je odločilna za uspeh določene izvedbe znotraj projekta in pomembno vpliva na višino koristi in dobička, ki ga dosežejo udeleženci.

Zato je treba temu vidiku nameniti posebno pozornost že od samega začetka, vse relevantne procese pa je treba uskladiti, podrobno urediti in podrobno opisati v načrtu razvoja projekta BEP. Čeprav se sodelovanje pri projektih BIM včasih nekoliko razlikuje od običajnega, osnovni cilji ostajajo enaki.

Vodnik za komunikacijo BIM jasno prikazuje, zakaj je funkcionalna komunikacija ključna za uspeh in neuspeh določene izvedbe znotraj projekta.

Ne le BIM kot tak, ampak tudi številni običajni izrazi in termini, ki se uporabljajo v tem kontekstu, so pogosto nejasni v svojem pomenu.

Po eni strani je to posledica dejstva, da so ti izrazi pretežno v angleščini, po drugi strani pa so okrajšave (akronimi), zaradi česar je težko razlagati in sklepati o vsebini.

Za funkcionalno komunikacijo kot osrednji temeljni vidik BIM in za preprečevanje nesporazumov je bistveno, da vsi udeleženci poznajo pravilen pomen in uporabo izrazov ter tako rekoč “”govorijo isti jezik””.
Na naslednjih straneh glosarja BIM boste našli najpomembnejše izraze BIM z ustreznimi prevodi in izjavami o vsebini, da bi tej kompleksni temi vnesli nekoliko več preglednosti.

“V IFC kot nevtralnem “”jeziku”” za izmenjavo podatkov modela obstaja vnos v knjižnico ali ločena “”beseda””, tip objekta IFC, za vse običajne objekte v gradbeništvu.

Ta je natančno definirana in ima fiksni nabor dodatnih informacij, ki so minimalno potrebne in jih natančneje opisujejo. To zagotavlja, da lahko objekte, “”nameščene”” v podatkih modela, enako razumejo in interpretirajo vsi (BIM) programi, v katere so preneseni.

Vodnik po objektih BIM vsebuje pregled vseh običajnih komponent in objektov BIM. Od IfcBeam do IfcWindow – Vodnik po objektih BIM navaja vse objekte posamično in jih natančno definira.”

Ker projekti postajajo vse bolj kompleksni in se oblikovalci soočajo z izzivi, je bistveno, da sodelovanje postane norma znotraj projektne ekipe. Najboljši način za dosego tega je celosten pristop v celotnem projektu, kot je uporaba metodologije BIM, ki jo podpira platforma v oblaku za enostavno sodelovanje. Z BIM je mogoče učinkoviteje upravljati tudi največje projekte z več ekipami – in s tem tudi z veliko različnimi oblikovalskimi vmesniki.

Razdrobljena narava projektnih ekip pomeni, da ostaja možnost izmenjave informacij z drugimi stranmi ključni dejavnik uspeha BIM-a. Da bi projekt dosegel svoj polni potencial, morajo biti člani projektne ekipe sposobni nemoteno in hitro deliti podatke, idealno z dostopom do skupnega modela v oblaku v realnem času (kot ga ponuja Allplan Bimplus). Brez tega postane sodelovanje težje, v razvojnem procesu pa se pojavi več napak in neučinkovitosti. Čeprav closeBIM še vedno ponuja nekaj vrednosti za določena področja in funkcije, je najučinkovitejši način dela – metoda prihodnosti – openBIM.

Ker proračuni in urniki postajajo vse bolj omejeni, projekti pa vse bolj kompleksni, ustvarjanje spodobne dobičkonosne marže zahteva učinkovitejše delovne metode. Z uporabo BIM in 3D-modeliranja je mogoče zamudne ročne dejavnosti nadomestiti z avtomatiziranimi procesi, s čimer se prihrani dragoceni čas. Zlasti načrtovanje in detajliranje armature je mogoče pospešiti z uporabo najnovejših orodij za modeliranje, ki poenostavijo postopek.